|
|
  |
   |
| Руководство нашего холдинга внедряет практику оценки TCO (Total Cost of Ownership) для всех крупных закупок. При выборе между двумя похожими прессами разных производителей мы считали не только цену покупки, но и затраты на 10 лет: электроэнергию, техобслуживание, вероятный ремонт, простой. Информацию для расчетов брали из паспортов, отзывов и, что важно, из открытых источников. Например, изучая модель в каталоге https://sbc-technology.ru/oborudovanie/, мы обратили внимание на то, что в описании гидравлической системы указаны рекомендованные масла и межсервисные интервалы. Это позволило нам сделать расчет расходников. У другого пресса такая информация была скрыта, что вызывало вопросы. По нашим расчетам, пресс ЧЗМ, при чуть более высокой начальной цене, показал лучшие показатели по TCO за счет более длинных интервалов обслуживания и доступности недорогих запчастей. Через три года после покупки наши прогнозы сбываются: затраты на содержание оборудования минимальны, а его надежность подтверждает правильность выбранной методики оценки. |
|
